6月22日，万科企业创始人王石到深圳西丽湖大学城北京大学演讲：底线与荣誉……
会议是深商协会 组织的，到会的主体是深商协会的中小企业的掌门人。
就像浙商、威尼斯商人、Made in Germany。
深商，是我们的名片!
深商，没有地域性，更看重实力，信誉是我们的标志！
王石说，我最近成了“名”人，不是什么好名！
有人以为我要讲爱情。不会，爱情只是人生的一部分，人活着，还有比爱情更重要的事，那就是，怎么活？
1983年，我来到深圳。在这之前，我当了5年兵，上了大学，在广州的一个国营企业工作。
1987年前，有很多难忘的经历，但我一般不讲，因为那时候，个人没有选择，什么都是国家安排好了的。
直到1987年，深圳改革，要承包了，你可以掌握自己的命运了，也就面临着抉择：自己做，还是留在国营！
我选择了前者。
（全场鼓掌！）
大家别鼓掌！
现在，很多人都知道自己创业了，那时候，没人知道！
自立门户，就意味着没有了稳定收入，家庭生活没有了保障！那时候，女儿还不到十岁。
有人说，你家里是干部，你是干部子弟，有特权！
这里，我要为干部子弟平反……
不是所有的干部子弟都是靠家庭背景成功的，否则，我现在就不是站在这个讲台，而是蹲在秦城监狱啦！
当然，家庭的影响肯定是有的，遗传基因，性格，是最重要的因素。
就像说大多数农民是朴实的，但农民里照样有坏蛋！
请问，半个月前的6月8号，是个什么日子？
（台下，有人答:诺曼底登陆！）
对！
70年前，盟军在条件很不成熟的时候，发起了诺曼地战役，成功地牵制了德军在西线的大部分兵力、兵器，最后因兵力单薄无法抵御盟军的登陆，是盟军加速法西斯德国的崩溃以及战后欧洲局势决定性的一场战争。
诺曼地战役成为第二次世界大战的转折点。
我们的人生，我们的企业，也会遇到“诺曼地登陆”这样的转折关头。
我选择了自己创业，作了万科。
30年过去，经历了各种各样的问题，很多人了解万科，比我们自己还了解！
上次，我在台上讲演，有人坐在台下提问题：我买了你们万科的房子，现在漏水！
我说：首先，谢谢你买我们的房子！漏水，我马上去解决！
企业有问题很正常，关键是要面对问题，及时解决问题！
多少年来，看看我拿到的地就知道，位置很差—— 我从没有使用过干部子弟的关系！
比如，2002年，在上海拿地，位于虹桥机场，与飞机场作邻居，肯定不好卖啦。但比诺曼地 战争时的条件， 好多啦！
我们做成功了万科时一区，虹桥一号。
20年后，我站在美国旧金山 Down town ，老邮局旁边，拿到一块地—— 富升街201地块，那是我一生拿到的最好的地！
缘由是万科在上海七宝的地产作得优秀！
（据介绍，旧金山富升街201地块项目为两栋相连的高层住宅楼，一栋37层，另一栋42层。两栋住宅楼共包含655套单位，与美国铁狮门公司开发的另一处双栋高层公寓无限阁(The Infinity)隔街相望。
无限阁以每套单位60万至600万美元的价格售出，是美国2009年最快售罄的房地产项目。）
我不信因果关系，我信努力——事在人为！
有人问，你的理想是什么？
我的本性是探险。
有人知道，我是国内最早的一批玩儿滑翔机的人。
在哈佛大学，我还参加了滑翔队，队友都是20几岁的年轻人。
人生面对很多选择，在5、60岁时选择哈佛读书，更了解世界！
上哈佛，最大的收获是人生规划，
万科，是我的职业；
冒险，是我的爱好！
退休后，我想回到甘肃老家的戈壁滩上种地。
回归自然。
（全场再次鼓掌！）
因为王石，
北大校园里人满为患，车子都停在路上，
座无虚席！
讲座原计划1000人，实到4500人。
讲座原计划1000人，实到4500人。
临时弄了11个教室，做分会场。
海闻院长的一句笑话来形容：“王石主席的声望、粉丝翻番的速度很快，比房地产的价格上涨还要快！”
主持人问：隔墙有耳 听王石，值不值？
值！
大家听到的是一种精神和一种人生的启迪。
无论是守住底线还是创造荣誉，都是为了让生活更美好，让人生更美好，让这个国家、这个民族更美好，这个世界更美好。
为什么感兴趣？
不是万科业绩好，比万科大的企业多了去了。
关键是王石的思想 有深度……
王石言: 企业家不仅仅是做事，更重要的是 在中国改革开放的过程中 扮演 推动作用！
底线是用来坚守，荣誉是生存的目标。
王石得道了！
高手、高论！
备注：这是深商会、深商联和中小企业公共服务平台继陆续推出了深商黄埔军校、万科深商国际大讲堂、巾帼圆梦计划之后，现与北京大学汇丰商学院合作，重磅推出10场北大汇丰深商新经济领袖大讲堂。
活动为适应新经济、新时代、新深商、新趋势的要求，进一步倡导深商精英履行社会责任，坚持“大手拉小手，共同谋发展”的服务理念，助推大中小企业一同成长，旨在瞄准新经济发展最新动向，立足企业实际需求，致力于为深商领袖提供具有前瞻性和可操作性的新观念、新知识和新能力。